1. Инструкция По Охране Труда Для Начальника Ахо
2. Инструкция По Охране Труда Для Начальника Административно-хозяйственного Отдела

ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ ОХРАНЫ ТРУДА 1.1. Настоящая Инструкция предусматривает основные требования по охране труда для начальника цеха (подразделения).

По охране труда для начальника хозяйственного отдела. ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ. ТРЕБОВАНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПЕРЕД. 1.1 К самостоятельной работе заведующего хозяйством допускаются лица не моложе 18 лет, прошедшие медицинское освидетельствование, вводный.

Начальнику цеха (подразделения) необходимо выполнять свои обязанности в соответствии с требованиями настоящей Инструкции. На работников возможно воздействие следующих опасных и вредных производственных факторов:. опасный уровень напряжения в электрической цепи, замыкание которой может произойти через тело человека;. повышенный уровень статического электричества;. повышенная или пониженная температура воздуха рабочей зоны;.

пожаровзрывоопасность;. движущие механизмы и машины. К работе начальником цеха (подразделения) допускаются лица не моложе 18 лет, соответствующей квалификации, не имеющие медицинских противопоказаний, прошедшие проверку знаний требований безопасности труда в установленном порядке и получившие допуск к самостоятельной работе.

Начальник цеха (подразделения) обеспечивается спецодеждой и спецобувью в соответствии с действующими нормами. Начальник цеха (подразделения) должен иметь соответствующую группу по электробезопасности. Начальнику цеха (подразделения) необходимо знать и строго соблюдать требования по охране труда, пожарной безопасности, производственной санитарии. Начальник цеха (подразделения) извещает своего непосредственного руководителя о любой ситуации, угрожающей жизни и здоровью людей, о каждом несчастном случае, произошедшем на рабочем месте, об ухудшении состояния своего здоровья, в том числе о проявлении признаков острого заболевания. При проведении работ должны выполняться требования пожарной безопасности в соответствии с требованиями ГОСТ 12.1.004-91 и Правилами противопожарного режима в Российской Федерации. Работы с вредными и взрывопожароопасными веществами должны проводиться с применением средств индивидуальной защиты.

Проведение работ в цехе (подразделении) должно проводиться в соответствии с технической документацией организации - разработчика технологического процесса. Начальник цеха (подразделения) должен проходить обучение по охране труда в виде: вводного инструктажа, первичного инструктажа на рабочем месте и специального обучения в объеме программы подготовки по профессии, включающей вопросы охраны труда и требования должностных обязанностей по профессии. Вводный инструктаж проводит работник службы охраны труда или работник, его замещающий, со всеми принимаемыми на работу по программе, утвержденной работодателем и согласованной с профсоюзным комитетом или иным представительным органом работников. Андрей иванцов доченька. Первичный инструктаж на рабочем месте проводит должностное лицо, определенное приказом индивидуально до начала производственной деятельности работника по программе охраны труда по профессии.

Расшифровка АХО и функции Любая организация должна работать как единый слаженный организм, чтобы достигать максимальных результатов своей деятельности. В крупных и средних компаниях обеспечивать персоналу безопасность на рабочих местах, комфорт, все необходимые расходные материалы должен АХО.

Это подразделение создается, чтобы контролировать и обеспечивать высокую работоспособность всего предприятия. Поэтому очень важно иметь квалифицированных специалистов административно-хозяйственного отдела, способных органично сотрудничать со всеми другими подразделениями. Что это такое АХО – административно-хозяйственный отдел. Создается во всех компаниях, где количество работников более 100 человек. Крупные фирмы (корпорации) имеют в отделе внутренние подразделения. Они отвечают за результативную работу каждого сотрудника организации: рассчитывают количество и закупают расходные материалы, отвечают за порядок, чистоту помещений и на местах, обеспечивают безопасность, комфорт рабочих мест. Бывают следующие подразделения АХО:.

социально-бытовой;. материально-ресурсный;. планово-расчетный. При приеме на работу в АХО приветствуются такие качества, как оперативность, стрессоустойчивость, навыки лидера, организационный опыт, умение быстро находить несколько альтернативных способов решения одного вопроса, порядочность, честность. Через хозяйственный отдел проходят большие денежные суммы. Именно поэтому так важно, чтобы кандидаты на любую из должностей в подразделение отвечали всем требованиям.

Для чего создается отдел В небольших предприятиях все хозяйственные функции возлагаются на директора или начальника. Он же может поручить решение возникающих вопросов секретарю или офис-менеджеру. Полноценный АХО организовывается уже в более крупных компаниях. Он способен создать все благоприятные условия для работы. Но один человек не справится со всеми вопросами, поэтому в подчинении начальника административно-хозяйственного отдела находится целая команда: инженеры по техническому обслуживанию, экономисты, охранники, уборщицы, гардеробщики, курьеры, экспедиторы, водители и другие.

Специалисты АХО зависят от специфики компании, рода деятельности, территориального нахождения, размера. Руководитель АХО сам вправе определять меры наказания своих сотрудников, распределять отпуска, давать разрешения на уход с рабочего места при возникающих непредвиденных обстоятельствах.

Он также полностью контролирует исполнение всех поставленных задач, привлекает подрядчиков, контролирует закупку инвентаря, разрабатывает планы ремонта и многое другое. Должностные обязанности начальника АХО:. Следит за работой сотрудников, распределяет обязанности между ними, наблюдает за исполнением всех должностных инструкций. Проводит набор персонала в административно-хозяйственное подразделение. Осуществляет контроль над работой технического оборудования – лифты, системы вентиляции, осветительные приборы. Организует планы и работы по ремонту внутренних помещений, всего здания. Контролирует действия по благоустройству территории.

Это касается как постоянного ухода за двором, коридорами, так и оформление во время праздников, важных мероприятий. Контролирует оформление необходимых документов для оказания услуг от сторонних организаций по обслуживанию. Начальник подписывает договора, ведет отчетность материальную, следит за её составлением. Отвечает за распределение, закупку, хранение, целостность рабочего инвентаря, технического оборудования.

Обеспечивает рациональное распределение выделяемого бюджета, планирование расходов на технические нужды организации. Обновление, внедрение, распределение новых средств связи, предметов противопожарной защиты, организационной техники, рабочего инвентаря. На плечах начальника ответственность за сложный механизм работы огромного здания (или нескольких). Он обеспечивает комфорт всех сотрудников. Это касается предоставления самого рабочего места, быстрого доступа к нему, всех мелочей для эффективного результата, чистоты и порядка во всех помещениях здания, эстетического ремонта вокруг, яркого освещения, тепла в холодное время года. Любыми неисправностями оборудования должны заниматься сотрудники АХО.

Специалист – инженер/ администратор/ начальник имеют право:. запрашивать сведения от других отделов, касающихся вопросов административно-хозяйственного характера;. наказывать сотрудников за нарушения, докладывать об этом вышестоящему руководству;.

проявлять инициативу в усовершенствовании работы организации в сфере технического и административного обслуживания;. для исполнения всех правил, норм требовать от руководства предоставления необходимых условий;. оценивать качество работы своих подчиненных. Права, функции и ответственность АХО обеспечивает жизнедеятельность всех остальных подразделений. В каждой компании есть свои особенности.

Но функции специалистов административно-хозяйственного отдела везде практически одинаковы. АХО имеет право в любой момент запросить справочную информацию у любого из отделов, предлагать идеи по улучшению работы, участвовать в совещаниях и планерках по всем административно-хозяйственным вопросам.

Инструкция По Охране Труда Для Начальника Ахо

Сотрудничество с другими отделами Качественное выполнение всех задач и функций невозможно без взаимодействия со всеми отделами и подразделениями организации. Каждый сотрудник АХО обязан выстроить рабочие связи с коллегами. Самое частое в работе отдела – получение заявок от других структур. Например, если в каком-либо из кабинетов сгорела лампочка, то начальник немедленно поставит задачу электрику. В случае неработающего телефона — отправит на вызов свободного техника.

Документы для скачивания (бесплатно). Примеров может быть сотня. Все, так или иначе, связанны между собой. АХО часто обращается к следующим подразделениям:. Бухгалтерия – наиболее тесное сотрудничество с этим отделом связано с тем, что АХО обязан отчитываться обо всех расходах на приобретение материальных ценностей, инвентаря.

Предоставляются копии договоров с арендодателями, поставщиками, подрядчиками. Производственный отдел – предоставляет оборудование для организации, а АХО уже осуществляет контроль над техникой. Юридический – помогает обеспечить необходимые условия для заключения договоров, следят за соблюдением всех норм, правил Законодательства РФ.

Инструкция По Охране Труда Для Начальника Административно-хозяйственного Отдела

Отдел закупок – проводит тендеры при необходимости, анализирует рынок поставщиков, помогает выбрать наиболее выгодные условия. Планово-экономический – распределяет заработную плату, начисляют премии, отпускные. Начальник АХО совместно с ними регулирует оклад своих подчиненных в зависимости от выполняемой работы, степени загруженности. Отдел кадров – устанавливает штатное расписание, оповещает о командировках. АХО несет ответственность за обеспечение, доставку, сохранность материальных ценностей, необходимых для работы.

Кроме того, отдел контролирует порядок, ремонт помещений здания и придворовой территории, создает комфортные условия для каждого сотрудника организации. Осуществление сотен задач, функций, поставленных перед хозяйственным подразделением, невозможно без слаженности не только внутри самого подразделения, но и без тесной взаимосвязи между всеми структурами компании. Следить за соблюдением инструкций, правил, распоряжений административно-хозяйственного отдела обязан начальник/администратор/ ведущий инженер. Этот человек должен обладать лидерскими качествами, высоким профессионализмом, иметь навыки управления, знания в экономике, быть честным, ответственным, внимательным. Видеоконференция по автоматизации деятельности АХО — ниже.